チームの成長と事業利益の最適なバランスのはなし

気づいたら約1年書いてない。

3日坊主癖は治らないなぁ。

久しぶりに書くとどんな口調で書いていいのか迷ってしまう。

これを下書きとしてチームの成長の事業利益のバランスについて書く。

メイントピックとしては

• トップダウンは利益はでるが・・・
• 役割を与える（見つける）ことの重要性
• 数字の共有のベストなやりかた
• 理想の状況から逆算すると・・・？